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《白鹿原》开播 秦海璐化身“仙草”从雪中来

2019-05-25 07:14 来源:中国网江苏

  《白鹿原》开播 秦海璐化身“仙草”从雪中来

    1月18日,市长姜有为主持召开市政府第十九届61次常务会议,研究部署深化事业单位改革、推进供给侧结构性改革、加快县域经济发展、提高县乡人民群众生活水平等重点工作。本网站编辑在自行采写新闻类、文献类、服务类等方面的信息同时,也在国内公开发行的报刊、书籍中选用了一些介绍沈阳的文章、图片等资料。

序号单位名称咨询电话地址1和平分局23526537和平区民主路109号2和平分局浑河湾派出所23301348和平区砂山街63号甲3和平分局新华派出所23504564和平区胜利南街271-1号4和平分局集贤派出所23862289和平区南八马路58号5和平分局太原街派出所23505854和平区南五马路82号6和平分局中华派出所22894533和平区伊宁路13号7和平分局吴淞派出所23414009和平区民族北街30号8和平分局南湖派出所23892340和平区南三好街49号9和平分局马路湾派出所23867965和平区十三纬路2号10和平分局南市场派出所23875271和平区十四纬路工学巷11号11和平分局北市场派出所22517718和平区安达路1号12和平分局八经派出所22824328和平区三纬路18号13和平分局西塔派出所23463043和平区西塔街12号14和平分局长白派出所23731110和平区长白西二街52-1号6门15和平分局沈水湾派出所83732899和平区长白街153号16和平分局科技商城派出所23893701和平区文化路16号17和平分局浑河站西派出所23700321和平区浑河站乡族旺路16号  《政府公报》集中、准确地刊登市政府、市政府办公厅制发的普发性文件;市委、市政府,市委办公厅、市政府办公厅联合发布的文件;市人大常委会审议通过的法律、法规;市政府主要领导讲话、工作思路及市政府重要工作部署;市政府批准的有关机构调整、人事任免的决定;市政府各部门发布的重要规章和文件等。

    按照《沈阳市政府工作部门权责清单动态管理办法》(沈政办发〔2016〕122号)的有关规定,根据法律法规规章立改废和市政府决定的行政职权取消调整等情况,对市直部门权责清、单进行动态调整。  沈阳,区位优势明显,高速铁路、高速公路和城际铁路网密集,拥有东北地区最大的铁路编组站和航空港。

  由于机动三轮车未列入国家工信部《机动车辆生产企业及产品目录公告》中,无法正常注册登记上牌照,存在重大交通安全隐患,三轮车违法行驶、非法运营的问题一直是困扰沈阳市建设大都市形象、提升城市交通环境的顽疾。序号单位名称地址政策咨询电话监督投诉电话1苏家屯区中心医院苏家屯区海棠街31号89119544298198952苏家屯区中医医院苏家屯区雪松路49号89124046891104523苏家屯区妇婴医院苏家屯区海棠街68号89137633898147604苏家屯区第三医院苏家屯区陈相街道凤山路72号89572171895720465苏家屯区第二医院苏家屯区姚千户屯镇秋丰路10号89572171895720466苏家屯区大沟乡卫生院苏家屯区大沟乡百灵路10号89572171895720467苏家屯区佟沟乡卫生院苏家屯区佟沟乡李沟村89572171895720468苏家屯区第四医院苏家屯区林盛镇苏盛街78号89481062894815289苏家屯区红十字会医院苏家屯区八一街道八一路77号898421108984211010苏家屯区第五医院苏家屯区永乐街道大韩台村895605358956019511苏家屯区十里河卫生院苏家屯十里河镇十里河村895320458953206612苏家屯区红菱卫生院苏家屯区红菱街道中心街71号894559758945597513苏家屯区王纲堡乡卫生院苏家屯区王纲街道望星街34号898509788985033914苏家屯区沙河卫生院苏家屯区沙河铺镇青城街112号895232118952572615苏家屯区白清寨乡卫生院苏家屯区白清街道广福路140号89551836-80189551836-80816苏家屯区临湖街道临湖社区卫生服务中心苏家屯区大盛路107-1号894251208942112617苏家屯区湖西街道湖西社区卫生服务中心苏家屯区香柏路26号898291208982612018苏家屯区解放街道解放社区卫生服务中心苏家屯区海棠街31号898141201571058206019苏家屯区中兴街道中兴社区卫生服务中心苏家屯区惠兰四街13号891655708915670020苏家屯区民主街道民主社区卫生服务中心苏家屯区海棠街68号891376338981476021苏家屯区结核病防治所苏家屯区迎春街1号298173788912283722苏家屯区妇幼保健所苏家屯区香杨路91号891280668912806623苏家屯区卫生监督所苏家屯区香杨路91号298282588946842724苏家屯区牙病防治所苏家屯区枫杨路90号298120082981200825苏家屯区疾控中心苏家屯区香杨路91号8981303889816787

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    第四条价格主管部门负责制定机动车停放服务收费标准和价格监督检查工作;公安部门负责机动车停放设施类别划分和行业管理工作;财政部门负责对政府投资、特许经营、利用公共资源设置的停车场及道路停车泊位等机动车停放服务收入的监督并为经营者提供财政票据。

  中央部门网站中央政府门户网外交部国防部发展改革委教育部科技部工业和信息化部国家民委公安部监察部民政部司法部财政部人力资源社会保障部国土资源部环境保护部住房城乡建设部交通运输部水利部农业部商务部文化部卫生和计划生育委员会人民银行审计署国资委海关总署税务总局质检总局新闻出版广电总局体育总局安全监管总局食品药品监督管理局统计局林业局知识产权局旅游委宗教局参事室国管局侨办港澳办法制办新华社中科院社科院工程院发展研究中心行政学院地震局气象局银监会保监会社保基金会自然科学基金会台办新闻办档案局信访局粮食局能源局烟草局外专局公务员局海洋局测绘地信局民航局邮政局文物局中医药局外汇局煤矿安监局密码局航天局原子能机构国家语委国务院扶贫办国务院三峡办南水北调办《政府公报》集中、准确地刊登市政府、市政府办公厅制发的普发性文件;市委、市政府,市委办公厅、市政府办公厅联合发布的文件;市人大常委会审议通过的法律、法规;市政府主要领导讲话、工作思路及市政府重要工作部署;市政府批准的有关机构调整、人事任免的决定;市政府各部门发布的重要规章和文件等。

  市编委办2018年4月27日

    《政府公报》主要发行于各区、县(市)政府,市政府各部门及所属事业单位,市属大中型企业,全市村、乡、镇,社区、街道办事处,外地驻沈单位,全市人大代表、市政协委员、市政府参事、市决策咨询委员等。

    第二条本实施细则所称建设工程质量保证金(以下简称保证金)是指发包人与承包人按本细则规定在建设工程承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。序号检查主体检查事项检查事项类别检查依据1市交通局对公交运输经营行为的检查市场监管执法事项《城市公共汽电车客运管理办法》、《沈阳市城市公共汽车客运管理条例》2市交通局对道路运输经营行为的检查市场监管执法事项《中华人民共和国道路运输条例》、《国际道路运输管理规定》、《道路旅客运输及客运站管理规定》、《道路货物运输及站场管理规定》、《道路危险货物运输管理规定》、《机动车维修管理规定》、《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》、《巡游出租汽车经营服务管理规定》3市交通局对水路运输经营行为的检查市场监管执法事项《国内水路运输管理规定》、《国内水路运输辅助业管理规定》4市交通局对公路工程质量的检查市场监管执法事项《建设工程质量管理条例》5市交通局对公路工程试验检测机构的检查市场监管执法事项《公路建设市场管理办法》、《公路水运工程试验检测管理办法》、《辽宁省公路水运工程试验检测管理实施细则》6市交通局对交通运输安全生产的检查市场监管执法事项《中华人民共和国安全生产法》

  

  《白鹿原》开播 秦海璐化身“仙草”从雪中来

 
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美团内斗严重 成“互联网史上高管流失最快”公司

  特此声明。


来源:快刀三侠

原标题:公司内斗,8大金刚出走7人,互联网史上高管流失最快,美团换来四个血的教训团购交易额下滑,垂直领域四面受敌,两年内上市也遥遥无期,负面缠身的美团,颇不好过。如果说,这些外患只是一家企业在发展过程

原标题:公司内斗,8大金刚出走7人,互联网史上高管流失最快,美团换来四个血的教训

团购交易额下滑,垂直领域四面受敌,两年内上市也遥遥无期,负面缠身的美团,颇不好过。如果说,这些外患只是一家企业在发展过程中必然会遇上的挫折,只是早晚会愈合的皮外伤,那么美团的内忧,对其而言则是正中要害的致命一击。

近日,美团又流失一员大将:原阿里B2B副总裁、美团网COO干嘉伟已经加盟高瓴资本。对于不断调整公司架构、人员大量流失的美团来说,已经不是什么新闻。

功不可没的干嘉伟是美团的2号人物,在合并之后却被逐渐架空,有消息称,从去年7月份被转换出任校长,干嘉伟就一直在澳洲待着,处于赋闲状态。诸多行业分析认为,干嘉伟可能会在一段过渡期之后离职。

如今证实了当初的传言,作为美团早期的一员虎将,干嘉伟的淡出,必将让最近一年多来风雨飘摇的美团雪上加霜。美团已成“互联网史上高管流失最快”公司,外患未已内忧又起,离职潮中美团还能撑多久?

内斗严重,美团“8大金刚”已出走7人

干嘉伟就是内斗的牺牲品,是2017年第三个列上美团“可能”离职名单的高层。

2019-05-25,据亿欧网报道,美团外卖高级运营总监马宏彬近日已从美团外卖离职,并加入了直播平台快手。马宏彬于2015年5月加入美团,担任高级运营总监。

更早之前。2016年3月,美团10号员工、第二个销售、美团外卖全国负责人沈鹏的离职,引发了舆论一片哗然。

包括沈鹏在内,早年打江山的美团“8大金刚”,已经出走了7位,其中,为美团建立了强大的地推团队美团前COO干嘉伟,在呆了四五年后黯然出局,原美团南四大区总经理张强、美团销售支持部负责人陆寅峰以及美团销售培训负责人瞿志远,主动离职均选择了去哪儿网。

目前唯一一个留在美团的八大金刚,是已经转岗猫眼的原美团上海大区负责人姚俊涛。而猫眼电影早已由光线传媒控股,名义上,并不再是美团的公司。

更早之前的2015年,据美团离职员工反馈,美团有8个大区总,9个小区总,还有十几个重要的城市经理中,已经超过10个区总、城市经理级员工离开美团。其中不乏在美团工作三年以上的老员工和核心中层,即使放弃期权,面临竞业禁止诉讼,这些人也选择加入了淘点点、去哪儿等。

通过“融资—烧钱—再融资—再烧钱”的经营模式,美团前后完成了7轮融资,融资总额高达数十亿美元,估值一度高达180亿美元。此后各业务受阻,估值下挫。有媒体披露,“新美大”组合的估值已经从2015年前的180亿美元下降到110亿美元,降幅超过三分之一。甚至连高管也在低价抛售公司股票,传闻抛售价格对应的美团点评估值仅为100亿美元。

大力排外,清洗“点评系”

除了业绩问题外,一系列高管的出走,也和美团的战略不清、盈利上市无望、内斗严重密切相关。

2015年,王兴选择了腾讯,和大众点评合并,抛弃了阿里巴巴。此举引发了阿里巴巴大幅抛售美团股票,并开始重金扶持淘票票、饿了么等平台,直接围剿美团。出身阿里巴巴系的干嘉伟被降职淡出核心管理层,王兴的心胸可见一斑。

合并大众点评后的美团,双方派系斗争加剧,美团开始了对点评系的高管进行长达一年多的“清洗”。

在2015年底合并大众点评之后,点评系的高管陆陆续续“出局”:2015年11月,美团与点评合并仅1个月,原点评CEO张涛就被宣布不再担任新美大Co-CEO。此后,点评系几位大将中,李璟退休,张波去向未卜。2019-05-25,新美大宣布第四次大规模架构调整,点评系灵魂人物:原大众点评COO吕广渝离职,宣告点评系高管团队从新美大出局殆尽。

据网上流传的点评系清洗名单看,去年以来离职的点评系核心团队已达24人。如此频繁的高层变动,在互联网界,美团堪称第一。

高层的变动,牵动了基层的调整,以及公司发展方向的改变。2016年,一篇《美团离职员工:团购模式终将失败,点评走的路是正确的,可惜被美团抛弃了》的文章,揭露了员工对合并后的“新美大”的发展方向的质疑:在点评系不断退出之后,老员工很反感合并后的一些市场策略,比如强制涨佣金抽成比例导致商家抗议。更致命的是,员工对美团为主导下的公司文化认同感严重降低,对降薪和考核体系的不合理调整非常反感,所以导致不断爆发离职潮。

病态的公司文化,等着领导下班

O2O企业的地推工作本来就是个苦活,而美团的地推人员则是“苦上加苦”。

大部分在职或离职的美团员工都提到这个话题。前美团成都地区消费主管王力表示:“美团地推员工招聘的标准之一就是喜欢‘苦大仇深’型的员工,特别是家里条件不太好的,因为这样的员工很听话,而且很肯吃苦,一旦加入团队就很快被吸纳,而且很听指挥,不分昼夜的加班,也没有太多自己的想法。”

据专业调查机构发布的数据,美团在各个主要消费城市的市场数据正在直线下降,下降带来的直接影响就是美团地推员工的收入下降。“美团的提成是两个部分构成的,一个是消费额的提成加上利润的提成,消费额的提成已经从0.36%下降到0.16%,利润的提成只有千分之一点几。”

由于收入降低,美团招聘到的员工素质也随着降低,工作极度乏力,与商户的沟通不畅、服务不到位已经成为美团各个城市地推普遍存在的问题,甚至美团有的地推人员连普通话都说不太好。

除了“特别”的地推标准之外,美团还有病态的加班文化。“美团的BD可能加班到晚上一两点钟,但其实从公司早上打了卡之后都在玩而不是在工作。”王力说,“我为什么离职,我觉得当时美团,我个人觉得已经很病态了,它是为了加班而加班,只是表现给领导看,我在这里多么的勤奋努力。我当时团队里的BD非要等到12点以后,他们才会有离开公司的想法。”

事实上,新美大合并之后,已经启动以末位淘汰制进行变相裁员。一二三线城市的后15%员工,四五线城市的后20%员工,进入淘汰预警名单,两个月还没有达标就要裁员。

2016年7月份,Techweb也曾报道过美团推出的名为PIP的员工改进计划。一位在美团工作了五年的老销售人员,甚至被要求签署交易额环比增长30%的改进计划。但即便是在2011年O2O业务兴起之时,达成这一指标也困难重重。这种“只认KPI不认人”的企业文化,也对一些老资历员工形成了不小的心理压力。

 

 

抛弃期权,看出美团上市无望?

合并之后的美团点评并没有像外界预想的达到1+1>2的结果。双方内斗严重、主业持续亏损、没有形成自己的造血能力,在这样的情况下,仍强行发展新业务,提出“互联网下半场”,欲把美团的餐饮业务从C端(消费者端)转向B端(商户端),成立REP部门,但显得力不从心,试水并不成功。

2015年底,阿里八折抛售美团股票,扶植饿了么和口碑网,围剿美团,美团的处境更加危险,据此前媒体报道,美团估值下滑三分之一,且仍有泡沫。

在离职的中层员工里,有不少是手握期权的美团元老。在美团这种级别的互联网企业里,期权很可能意味着百万富翁的前景,在此时离职,最直接的原因,可能是他们意识到美团正在离上市越来越远。因为期权作为一种与股价相关联的金融工具,必须要在公司上市后才有实质性意义,如果公司上市无望,再多的期权也只是一纸空文。

关于美团上市的难度,诸多业界分析已有论述,分析的重点在于美团商业模式的硬伤。由于有Groupon的教训在前,单凭团购一项业务,美团无法说服投资者,这也是为什么美团需要开辟其他业务。

美团融资遭资本冷落的原因有两个:一是公司未来想象力小;二是估值虚高。美团的首要任务是盈利上市,倘若美团没有外界资本持续输血,恐怕会倒在黎明前。

由于过分依靠地推的粗放型战术,2016年的美团遭受“财务危机”。经过七轮融资的美团,在F轮33亿美元与投资方签订的“两年内上市、市值超过200亿美元”的对赌,但现在看来,美团已经失去上市的最佳窗口。无论是资本、商家抑或消费端,团购的故事都难以为继,再继续将主要业务放在团购这个烧钱的业务上,都将使得美团的资金缺口越来越大。反倒是变相裁员的模式,却能大大缩减开支。据部分媒体统计,美团裁去4000名基层员工,每年能为美团节约的开支费用约2亿元。

从基层到中高层,美团都开始出现无法控制的人才流失,一方面,这是美团一系列内外问题的后果,另一方面,美团糟糕的管理和决策也加剧了这种流失。接下来,美团会因为这种内忧发生怎样的变化,或者换句话说,美团还能撑多久。

王兴曾说:人是美团最大的财产,如今看来,他说的人可能就是他自己。

 

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